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 6月7日至7月3日，景中項(xiàng)目辦組織全體人員對《景中高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》進(jìn)行了修訂完善，同時還編制了《景中高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建工程工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”活動，結(jié)合試驗(yàn)段管理經(jīng)驗(yàn)和新進(jìn)場單位實(shí)際情況，自2017年6月7日起，我辦組織全體人員利用一切閑余時間，加班加點(diǎn)，對《辦法》進(jìn)行了逐條討論與完善，期間多次工作至深夜十二點(diǎn)。經(jīng)過近一個月的共同努力，截止目前，我辦已完成《景中高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》修訂工作。在《辦法》中，明確了各科室及業(yè)主代表組崗位職責(zé)，細(xì)化了試驗(yàn)檢測、監(jiān)理、施工單位管理措施，規(guī)范了獎懲條例，優(yōu)化了管理模式，健全了管理制度，保證項(xiàng)目建設(shè)管理有章可循，為全線項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

同時，在公司《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理指南》的基礎(chǔ)上，我辦還編制下發(fā)了《景中高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建工程工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，指導(dǎo)各參建單位的臨建施工，提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。