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  2017年7月5日，景中高速公路項目辦組織召開了第一次生產(chǎn)調度會議，對項目的整體情況和標準化的管理思路以及質量安全進度方面進行了安排部署。新中標各施工單位、監(jiān)理單位、中心試驗室主要負責人、設計代表以及項目辦全體人員參加了會議。

會上，項目辦各科室負責人介紹了各自科室職責，并結合各自職責對施工標準化、場站建設、人員履約、計量支付、質量安全環(huán)保管理、征遷協(xié)調、日常管理等各個方面提出近期工作要求，隨后，各施工單位、監(jiān)理單位、中心試驗室作了近期工作匯報及表態(tài)發(fā)言。項目辦各領導根據(jù)各自分管工作也作了部署和安排。

會議要求，一是履約到位，嚴格按照投標承諾配置符合要求的人員及機械設備。二是根據(jù)《景中高速公路建設項目土建工程工地建設標準化實施細則》要求，盡快完成駐地及拌合站、鋼筋加工場、預制場等生產(chǎn)場站的建設。三是項目辦管理措施關口前移，實行業(yè)主代表組制，現(xiàn)場負責質量安全進度管理工作。四是各參建單位要做到“三力合一”（即：項目班子領導決策力、團隊執(zhí)行力、員工活力），做到制度落實到位、執(zhí)行力到位、協(xié)調工作到位、管理到位。同時要高度重視環(huán)保水保工作，將地方水保環(huán)保部門工作要求落實到位。五是各單位要做到盡忠職守，質量工作精益求精、安全、廉政工作警鐘長鳴。